自2002年2月，扬州职业大学和扬州广播电视大学合并以来，学校一边建设新校区，用了不到2年的时间，完成了一、二期工程建设，基本建成了入住一万名学生的现代化、花园式校园；一边始终不渝地走内涵发展的道路，坚持人校融合，全面深化学校的管理体制改革，在合并中壮大，在改革中发展，先后完成了中层干部竞聘上岗，任期四年；教师聘用制，两年一聘等工作，使学校在规模迅速扩张的同时保持了各项事业的蓬勃发展。

为了全面建立高效的管理用人机制，进一步激发全体教职工的主人翁意识，加强对一般工作人员的有效管理，从宏观上控制各种类别人员的结构，根据国家教育部、省教育厅等教育主管部门关于独立设置普通高等院校机构、人员、编制的有关规定，结合学校的当前实际状况，经学校党委研究，决定对学校党政部门、教辅部门工作人员实行竞聘上岗。学校已于9月初成立专门领导小组，周胜校长任组长，各项前期准备工作亦已铺开。大体时间安排：

9月21日——9月30日：领导小组对此项工作形成基本思路，报告党委，通报全体中层干部；

10月8号——10月30日：确定党政管理部门调整方案；各部门申报本部门工作人员岗位数，定职责、定工作量、定考核办法，领导小组制定岗位聘用实施意见；

11月1日——12月15日：根据初步方案和各部门实际情况，研究编制，广泛征求全体教职工意见三次以上，最后报党委同意后下发实施意见；

12月15日——2005年元月20日，具体组织实施。寒假前完成所有聘用工作，开学后进入工作岗位。

本次工作人员竞聘上岗工作将在学校党委的统一领导下坚持公开、公正、公平的原则，实行部门主要负责人组阁和双向选择的办法，支持顺向流动，反对逆向流动，保持工作的连续性，最大限度地发挥岗位效能，努力建设一支精干高效的管理队伍。