自三月份高职高专人才培养工作水平评估全面推开以来，通过各工作组和系部的有序进行，经过6月中旬校内专家组对各系部“水平评估”的第一轮检查，效果较好。为了集中力量、集中时间打好7-8月份的评估攻坚战，经学校评估领导小组研究决定，于7月11日—14日组织各工作组组长、系部主任共40名同志赴浙江临海举办了评估专题研讨会。

 

    会上，首先听取了各工作组组长根据评估中的6个一级指标15个二组指标内涵在第一阶段搭起的材料框架，认真分析了对准达优标准目前存在的差距和解决的有效办法，在此基础上，还拿出专门时间分组进行了广泛深入的讨论，尤其是对办学特色和创新项目作了多层面、深层次的探讨，形成了基本思路。同时，管理系刘小中主任、经贸系华毅主任和轻纺系毕庆红书记还就评建工作第一阶段中的主要做法在会上作了交流。这次专题研讨会受到了与会同志的高度重视，准备充分，分析有据，思路清晰，白天开会，晚上讨论，白天小组讨论，晚上个别磋商，大家非常珍惜这次来之不易的学习机会，集中精力，一心一意加强研讨，把评建工作细化、深化、具体化，为促进7-8月份评建工作有效、健康发展奠定了基础。

 

    周校长在会议小结中对下一阶段评建工作提出了明确要求：一是充分认识评建任务的艰巨性，树立创优信心。各部门、各系部要继续做好评建工作的动员和发动工作，使全体教职工真正吃透评建文件精神，自觉加入评建行列，以校为家，工作过细，全面、准确、高水平地反映学校的评建工作。二是高度重视，严密组织，精心安排。要正确处理好评建工作与部门、系部的日常工作关系，分类安排，分清主次，把握重点、难点，不断提高工作的效率，做到人人肩上有责任，人人都是得分手。三是打好基础，勇于创新，开拓工作。对评建中的基础性工作要100%完成好，对评建中的硬性指标要确保达优，对评估资料要形成系统性、完整性；要增强工作的创造性，充分研究，讲究方法，利用一切手段和措施，实现评建工作达优的目标。四是严格把握时间要求，保质保量完成各项任务。各工作组、各系部要根据评建办7-8月份的工作安排对评建工作再分解、再细化，充分利用好暑期，把任务落到实处，实现数量与质量的有机统一。校内专家组将在8月下旬对各工作组、各系部进行第二轮检查，并且对检查的结果进行评选，奖先罚后。五是定人、定时、定岗、定职，各工作组、各系部要结合7-8月份评建工作的总体安排，作出具体分工，列出完成任务的时间表，按照倒计时不断加强工作的指导和督查，发现苗头及时制止，确保评建工作的整体推进，尤其是评建中的专项工作如规章制度汇编、学校画册、专题电视片、校史陈列室、物业管理等要集中力量、集中时间、集中优势全力打好、打赢这场硬仗。

 

    学校领导周胜校长、朱学铭副书记和张泰副校长参加了专题研讨会。